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新聞資訊

如何實施供應鏈降本計劃？
如何實施供應鏈降本計劃？
2022-06-02
一、供應鏈管理組織結構與職責分配供應商管理采用權責分離、有效監督的管理原則。 1）開發申請：供應商開發申請經公司管理層批準后，由所需部門提交（交貨異常、材料質量異常、技術需要、供應商不能滿足） 2）評審指導和輸入：供應商應由公司指定的跨部門工作組進行評審：（包括系統認證、材料認證、價格認證），最后由公司各部……
科理專精特新企業全方位服務方案，助力企業高質量發展！
科理專精特新企業全方位服務方案，助力企業高質量發展！
2022-05-31
目前，我國已培育國家級專精特新“小巨人”企業4762家，帶動省級“專精特新”中小企業4萬多家，入庫企業11.7萬家。今年，國家層面擬新培育3000家左右專精特新“小巨人”企業，帶動各省份擴大“專精特新”中小企業培育規模。 ……
數字化轉型的基礎是精益運營管理！
數字化轉型的基礎是精益運營管理！
2022-05-27
在十四五規劃和2035年遠景目標綱要中，加快數字化發展，建設數字中國已成為重要內容。 最近，包括上海和廣東在內的地方政府也發布了數字化轉型的實施計劃和政策和措施。這種流行使人們意識到數字化的價值，包括提高業務彈性、提高效率和可持續發展，而雙碳目標進一步加快了數字化轉型的步伐。 可以預見，十四五將成為數字經濟……
DFMA降本設計是什么？
DFMA降本設計是什么？
2022-05-27
降低成本設計是一套降低成本的新概念和概念，即通過優化產品設計來降低產品成本。我在《面向成本的產品設計：降低成本設計的方法》一書中首次進行了系統化。提出了降低成本設計的概念和具體實施方法。 降本設計具體實施DFMA和DFC。 DFMA：面向制造和裝配的產品設計；為了減少產品開發過程中的重復設計修改，縮短產品上……
供應商協同降本-永不止步！
供應商協同降本-永不止步！
2022-05-21
通過公司供應鏈管理部門的核心工作，降低成本，提高效率，在精益成本創新活動的發展中迸發出新的動作，開辟了新的方向。 自精益創新項目正式啟動以來，供應鏈管理得到了深入實施，從四個方面開展了降本工作。 在原材料上漲、芯片短缺和疫情不確定性的影響下，采購成本逆勢下降采用多種降本工具： ①集中采購（又稱統談分簽……
管理人必讀 | 謀篇布局——企業管理全景圖！
管理人必讀 | 謀篇布局——企業管理全景圖！
2022-05-05
一個健康的公司，每個職務都有其天生的任務，有其需要去解決的問題，企業家們需要做到的是：保持清醒，緊盯未來的路，帶領團隊，各司其責，堅定不移地通過有效管理推進企業發展，以適應企業高質量發展的新時代。
5月19-21日 | 科理攜手MATRIZ主席開展MATRIZ一級認證培訓
5月19-21日 | 科理攜手MATRIZ主席開展MATRIZ一級認證培訓
2022-04-08
科理攜手MATRIZ主席開展MATRIZ一級認證培訓，幫助企業和個人掌握TRIZ方法理論，引領企業更好的開展創新工作，實現自主創新！
面對疫情走出困境的解決方案
面對疫情走出困境的解決方案
2022-04-01
我們不能以當前的困境將很快過去、一切都會恢復正常的假設面對未來，企業領導必須以緊迫感和清晰的戰略進行管理。在領導企業前進的路上，有些企業能夠承擔一些錯誤，但對許多人來說，糾正錯誤所耗費的資源能把企業拖垮。為了生存和發展，領導者必須努力確定短期和長期的“正確”目標和行動計劃。這需要對“企業痛點”及其補救措施進行全面評估。
價值設計 ——設計降本與創新的完美結合
價值設計 ——設計降本與創新的完美結合
2022-04-01
對于設計降本，運用DFMA?這樣的方法就是一個好的選擇。那么，如何保證新開發的產品在成本領先的同時具有更好的功能或者更高的性能呢？首先，不管產品用到了多先進的技術，符合客戶的期望才是最重要的。
降本設計 | 如何明確降低產品復雜性方向？
降本設計 | 如何明確降低產品復雜性方向？
2022-03-31
專注和簡單比復雜更困難，我們將一個產品設計得非常困難，那是非常簡單的事，大部分人都可以做這樣的產品設計。但是，如果你能將產品設計得非常簡潔，那是非常了不起的。
科理攜手國際TRIZ協會（MATRIZ）舉辦產品創新降本設計實戰沙龍
科理攜手國際TRIZ協會（MATRIZ）舉辦產品創新降本設計實戰沙龍
2022-03-17
公益直播，科理攜手國際TRIZ協會深刻剖析產品創新與降本設計并行之道，提升企業核心競爭力！
降本設計 | 降低產品復雜性——復雜性分析
降本設計 | 降低產品復雜性——復雜性分析
2022-03-04
企業復雜性分析怎么做？建議引入DFA和DSM工具，對產品進行復雜性分析，了解哪些是核心件，需要對核心件進行數量的管控，對核心件進行平臺化設計，合理布局產品線。
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