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科理AI 2025深圳站公開(kāi)課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》圓滿落幕!
2025-05-20
3月28日,由科理咨詢主辦的科理AI 2025公開(kāi)課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》深圳站圓滿落幕。此次活動(dòng)由原微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官徐明強(qiáng)博士等五位嘉賓,進(jìn)行AI 前沿趨勢(shì)+AI 全面導(dǎo)入+AI 實(shí)戰(zhàn)案例拆解的探討?,F(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席,這絕不僅是一次技術(shù)分享,更是企業(yè)探索智能化轉(zhuǎn)型的“行動(dòng)指南針”。
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科理《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開(kāi)課》在深圳圓滿落幕!
2025-05-21
4月24日,由科理咨詢主辦的《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開(kāi)課》在深圳圓滿落幕!本次公開(kāi)課聚焦企業(yè)從設(shè)計(jì)源頭破局,構(gòu)建全價(jià)值鏈的成本競(jìng)爭(zhēng)力議題,吸引了來(lái)自重型機(jī)械、風(fēng)電、家電、電子通訊等多個(gè)行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、成本、生產(chǎn)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等部門(mén)負(fù)責(zé)人參與,共同探索全價(jià)值鏈成本管控新范式。 (圖.來(lái)源于科理公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng))……
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精益管理咨詢:提升企業(yè)效率與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略
2025-07-07
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要不斷提升自身的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。精益管理咨詢就是這樣一種能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵策略。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費(fèi),提高效率。它是一種以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標(biāo)的管理方法。精益管理咨詢師通過(guò)深入分析企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程,找……
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供應(yīng)鏈降本是企業(yè)盈利的新視角
2025-07-07
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,降低成本已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而供應(yīng)鏈作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,其降本增效作用不可忽視。本文將從供應(yīng)鏈降本的角度探討如何為企業(yè)帶來(lái)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。 首先,供應(yīng)鏈降本的核心在于優(yōu)化流程和提高工作效率。通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的深入分析,找出其中的瓶頸和浪費(fèi),有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。例如,通過(guò)引……
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供應(yīng)鏈降本之企業(yè)如何做好年度降本設(shè)計(jì)?
2025-06-30
近年來(lái),在企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的成本降低和效率提升系統(tǒng)咨詢中,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)大多數(shù)成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)都有5%以上的成本降低和費(fèi)用降低空間。在制定年度成本降低和費(fèi)用降低計(jì)劃時(shí),首先要解決的問(wèn)題是降低總成本還是降低產(chǎn)品成本? 接近年底時(shí),所有企業(yè)都應(yīng)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度經(jīng)營(yíng)預(yù)……
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精益運(yùn)營(yíng)管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦?
2025-06-23
橡膠廠6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做?“6S”是六個(gè)字的縮寫(xiě):整理、整改、清潔、清潔、安全和修養(yǎng)。通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng),營(yíng)造清晰的環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣(認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。),養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣,養(yǎng)成有意識(shí)地整理環(huán)境物品的好習(xí)慣。 6S管理方法也是一種科學(xué)現(xiàn)代的管理……
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六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃怎么做
2025-06-18
六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過(guò)程,旨在幫助企業(yè)通過(guò)六西格瑪方法論實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提升和效率增強(qiáng)。以下是一個(gè)詳細(xì)的六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃的正文內(nèi)容,涵蓋了從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目總結(jié)的全過(guò)程。 一、前期準(zhǔn)備 1 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估 在啟動(dòng)六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃之前,首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)……
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供應(yīng)鏈降本:解鎖企業(yè)成本優(yōu)化密碼
2025-06-18
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。那如何有效降低供應(yīng)鏈成本呢?供應(yīng)鏈降本 首先是優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)。企業(yè)可通過(guò)集中采購(gòu),整合內(nèi)部需求,擴(kuò)大采購(gòu)量,從而獲得更優(yōu)的價(jià)格折扣。比如多家門(mén)店聯(lián)合采購(gòu)原材料,便能以更低單價(jià)購(gòu)入。同時(shí),與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系也至關(guān)重要。這能促進(jìn)雙方信息共享,供……
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供應(yīng)鏈降本從哪幾個(gè)方面入手?
2025-06-09
供應(yīng)鏈降本一直是企業(yè)關(guān)注的重要話題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,降低成本已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么,供應(yīng)鏈降本應(yīng)該從哪幾個(gè)方面入手呢? 首先,優(yōu)化采購(gòu)流程是降低成本的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式來(lái)獲得更優(yōu)惠的費(fèi)用,并且對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理,確保采購(gòu)品質(zhì)和交貨期。此外,采用信息化手段,如電子采購(gòu)平……
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探索精益管理咨詢:如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
2025-06-09
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)不斷尋求改進(jìn)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法。精益管理咨詢正是這樣一種能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化的途徑。 精益管理咨詢的核心理念是消除浪費(fèi)、降低成本、提高客戶滿意度。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行深入分析,精益管理咨詢師能夠找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸和問(wèn)……
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全國(guó)首創(chuàng)!工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證《AI CoE 工程師》職業(yè)能力證書(shū)重磅發(fā)布
2025-06-06
據(jù)麥肯錫2024年人工智能現(xiàn)狀報(bào)告指出:76%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已規(guī)?;渴餉I。AI CoE(人工智能卓越中心)作為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的核心引擎,正成為組織構(gòu)建AI競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略樞紐。在此背景下,科理AI 全國(guó)首創(chuàng)且由工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證的《AI CoE工程師》職業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目正式上線,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)AI復(fù)合型人才培養(yǎng)……
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實(shí)施DFMA降本設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化
2025-05-30
在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,須不斷探索降低生產(chǎn)成本的有效途徑。設(shè)計(jì)制造與裝配(DFMA)正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種創(chuàng)新方法,它通過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)成本的大幅度削減,同時(shí)確保產(chǎn)品的功能和質(zhì)量不受影響。本文旨在探討如何通過(guò)DFMA降本設(shè)計(jì)來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 首先……
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