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新聞資訊

精益生產咨詢——服裝廠的混亂，如何實施精益生產？
精益生產咨詢——服裝廠的混亂，如何實施精益生產？
2022-11-02
服裝企業需要不斷提高生產效率，降低生產成本，以獲得更多的效益。精益生產理念的不斷完善，可以為服裝企業提供良好的思想指導，在促進服裝企業的發展中發揮重要作用。那么，如何管理服裝廠的混亂，如何實施精益生產呢？ 精益生產模式追求生產的合理性、高效率，追求高品質的產品生產技術和管理技術，靈活多樣，滿足各種需求，基本上對制……
喜訊 | 科理《DFMA降本設計國際認證L1》課程榮獲【卓越學習產品】獎！
喜訊 | 科理《DFMA降本設計國際認證L1》課程榮獲【卓越學習產品】獎！
2022-10-27
恭喜科理咨詢《DFMA降本設計國際認證L1》課程榮獲企業學習產品大賽“卓越學習產品獎”！ 近日，在CSTD舉辦的首屆企業學習產品大賽中，科理咨詢經過產品初審、專家評分、最終路演等環節，從240家企業，320個多個學習產品中順利晉級，榮獲卓越學習產品獎！ ……
必看 | 國際頂級創新公司GEN TRIZ 創新優勢！
必看 | 國際頂級創新公司GEN TRIZ 創新優勢！
2022-10-27
GEN TRIZ作為一流的技術創新方案提供商，擁有核心的方法論用于改進現有產品、工藝、包裝（通過改進功能、降本成本或兩者兼有之）；開發新一代產品；預測和驗證技術；技術產品戰略；評估創新機會。通過開放式創新、顛覆性創新、面向可持續性創新、知識產權戰略等專業能力，幫助企業在創新能力突破、創新業務影響、創新領導力方面（如項目執行、執行助力、工作坊助力）進行深層次的實踐與推動，從而實現能夠產生經濟價值的真正創新！
科理與國際頂級創新公司GEN TRIZ達成戰略合作！
科理與國際頂級創新公司GEN TRIZ達成戰略合作！
2022-10-27
科理作為TRIZ創新方法論的推廣企業，為更好在中國推廣和踐行TRIZ方法論，助力中國企業創新，特與國際頂級創新公司GEN TRIZ 強強聯手，于2022年10月，正式合作，達成戰略伙伴關系！
科理AI視覺檢測成功案例：汽車曲面顯示屏
科理AI視覺檢測成功案例：汽車曲面顯示屏
2022-10-25
汽車曲面顯示屏視覺檢測案例：人工減少70%、精準率達99.5%、檢測時間《45S/件！
科理AI 視覺檢測成功案例： 光纖通信陶瓷插芯
科理AI 視覺檢測成功案例： 光纖通信陶瓷插芯
2022-10-25
光纖通信陶瓷插芯AI視覺檢測案例：可檢測纖芯位置1μm缺陷、取代檢驗員》300人、節省直接人工成本》2100萬/年
供應鏈降本之采購角度降本增效！
供應鏈降本之采購角度降本增效！
2022-10-20
從采購的角度來看，要降低成本提高效率，首先要加強供應精細化管理。結合多年的采購經驗，小編從以下幾個方面進行了分析。 一、前期采購員介入 在研發階段，研發人員將更加關注所使用的材料是否最好，而忽略材料采購成本。一些研發人員追求獨特的產品個性，會提出過高或太高的采購要求，這無疑會增加公司的采購成本，進而提升產品……
MATRIZ Official 主席信
MATRIZ Official 主席信
2022-10-09
親愛的TRIZ同仁和朋友們： 請讓我與您分享MATRIZ Official創始信，原文您可在以下網址獲得：http://www.matriz-official.net/index.php/2-uncategorised/5-founding-letter-matriz-official 這封信的第一段明確指……
MATRIZ Official 創始信
MATRIZ Official 創始信
2022-10-09
TRIZ創始人阿奇舒勒（Genrikh Altshuller） Founding Letter: MATRIZ Official MATRIZ Official創始信 September 12, 2022 為了繼承阿奇舒勒先生的傳統，阿奇舒勒先生的一些學生決定成立一個新的協會。 新組織的在線成立會議于2022年9月8日舉行。 會議的目的是建立一個新的基于TRIZ的實體，與TRIZ創始人阿奇舒勒先生（Genrikh Altshuller）的愿景和現代世界的
成本難降低？看看這些“供應鏈降本增效”管理法！
成本難降低？看看這些“供應鏈降本增效”管理法！
2022-09-30
供應鏈這個詞這幾年很熱。談論電子商務和電子商務O2O，談芯片，談國內經濟，談供應鏈。 良好的供應鏈管理不是一件簡單和短期的事情。世界上很少有企業在供應鏈管理方面做得很好。即使是那些做得很好的企業也不是一夜之間完成的。到目前為止，它們仍在不斷優化和改進。企業要真正提高供應鏈管理水平和效率，必須做好以下工作。 ……
DFMA降本設計——供應鏈降本！
DFMA降本設計——供應鏈降本！
2022-09-22
許多供應鏈專業人士在自己的演講和實踐中表達了類似的供應鏈降本想法。這一定不是他們的第一次，在自我實踐和他人方法的基礎上，進一步細化了以下五個步驟。 1、對于小企業或混亂的企業來說，直接討價還價是非常必要的；但是對于經營多年的企業或大型企業來說，如果經常使用這種方法，只能說明采購人員過于初級、粗糙和簡單。因為直接討……
供應鏈降本優化的五種方法你知道么？
供應鏈降本優化的五種方法你知道么？
2022-09-17
供應鏈降本優化的五種方法： 1、供應鏈降本-降低商業成本。 通過調整供需關系，如整合采購量、優化供應商數量、招標競價等。建議提倡年終返利模式，即通過統計，與供應商協商，統計一年。如果采購達到一定數量，供應商在年終給予一定比例的返利（如5％）相對公平。 2、供應鏈降本-降低流程成本。 在供應鏈的整……
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