科理咨詢團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的資深顧問和來自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成，科理咨詢通過多年的研究與行業(yè)咨詢實(shí)踐、積累了豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，并與中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)、國際TRIZ協(xié)會(huì)、美國質(zhì)量協(xié)會(huì)、日本能率協(xié)會(huì)等研究咨詢機(jī)構(gòu)建立了長期合作關(guān)系，成為擁有高端海外資源的國際咨詢平臺(tái)。主要提供精益生產(chǎn)咨詢、精益管理咨詢、精益運(yùn)營管理、精細(xì)化運(yùn)營管理、六西格瑪咨詢、供應(yīng)商協(xié)同降本、供應(yīng)鏈降本、采購降本、計(jì)算機(jī)視覺工業(yè)檢測、DFMA降本設(shè)計(jì)、TRIZ萃智等，業(yè)務(wù)范圍覆蓋北京、上海、廣東、浙江、江蘇、四川、湖北、湖南等全國各地。
一切成本的源頭都是在產(chǎn)品的研發(fā)，高性能、結(jié)構(gòu)簡單、低成本的產(chǎn)品才能保證精益化生產(chǎn)制造，最終才能實(shí)現(xiàn)智能化制造。
讓企業(yè)面對多變的市場需求，取得更大的市場份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新與盈利。
幫助企業(yè)設(shè)定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，定義產(chǎn)品組合，布置技術(shù)路徑圖，開發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，提高競爭力。
為制造業(yè)提供最佳實(shí)踐管理水平的方法和步驟。為企業(yè)從戰(zhàn)略、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等提供改善。
提供以金融業(yè)為主的服務(wù)業(yè)產(chǎn)品升級、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，從流程、體驗(yàn)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等維度，打造從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地實(shí)施的一體化方案，提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力。
協(xié)助企業(yè)制定AI戰(zhàn)略，為企業(yè)提供AI培訓(xùn)、咨詢和解決方案
科理創(chuàng)新咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供面向制造的設(shè)計(jì)、六西格瑪設(shè)計(jì)、客戶體驗(yàn)、創(chuàng)新思維系統(tǒng)及商業(yè)模式創(chuàng)新、發(fā)明問題的解決理論
等服務(wù)，幫助企業(yè)從設(shè)計(jì)源頭降本，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。
先進(jìn)生產(chǎn)制造（世界級制造）是廣義的精益生產(chǎn)，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果和管理過程成熟度，運(yùn)用科學(xué)的工具和方法消除浪費(fèi)，
用綜合管理為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
戰(zhàn)略解碼
精益管理體系
精益生產(chǎn)
精益六西格瑪
設(shè)備TPM管理
精益數(shù)字化
高質(zhì)量發(fā)展
精益成本
標(biāo)準(zhǔn)化管理
精益供應(yīng)鏈
星級班組
TTT培訓(xùn)
科理咨詢?yōu)榻鹑诘确?wù)業(yè)提供流程變革、體驗(yàn)提升及數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及金融科技相關(guān)的培訓(xùn)及產(chǎn)品，幫助企業(yè)提升底層能力、重構(gòu)商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)全面價(jià)值提升。
科理AI?憑借科理30多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與國際前沿技術(shù)相結(jié)合，獨(dú)創(chuàng)“AI成功=管理+人才+技術(shù)”模型，助力企業(yè)全面導(dǎo)入AI。 作為國內(nèi)外AI 戰(zhàn)略及技術(shù)方案的領(lǐng)先者，為企業(yè)打造一站式全價(jià)值鏈服務(wù)
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