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新聞資訊

美國NCR使用DFA進行產品設計獲得巨大收益
美國NCR使用DFA進行產品設計獲得巨大收益
2021-11-23
1988年，美國NCR公司在銷售終端系統上采用DFA進行產品重新設計，新一代名為2760的產品與上一代產品相比，該產品及其相關制造工藝實現了以下收益： ①供應商減少65% ②裝配時間減少75%，裝配工具減少100% ③零件減少85%（螺釘減少100%） ④勞動成本下降44% 顯然，這些數字……
峰會聚焦 | 大咖齊聚，共商全球創新技術新方向！
峰會聚焦 | 大咖齊聚，共商全球創新技術新方向！
2021-11-22
科理咨詢作為專注于持續改善于創新的咨詢企業，為更好在創新和降本方面幫助企業可持續發展，特以全球為背景，召開第三屆DFMA?降本設計峰會，圍繞“成本體系推動產品領導力”主題，與世界級創新專家和降本專家洞察前沿創新與降本相結合的實踐與思考，共同探討企業產品結構創新升級之路！
索斯科利用DFMA顯著降低了鉸鏈成本
索斯科利用DFMA顯著降低了鉸鏈成本
2021-11-19
高效降本，一切從設計開始！
人工智能芯片前沿解讀
人工智能芯片前沿解讀
2021-11-18
人工智能（Artificial Intelligence，AI）芯片的定義：從廣義上講只要能夠運行人工智能算法的芯片都叫作 AI 芯片。但是通常意義上的 AI 芯片指的是針對人工智能算法做了特殊加速設計的芯片，現階
通過DFA分析識別簡化產品的機會
通過DFA分析識別簡化產品的機會
2021-11-17
在DFA分析中，我們會通過識別每個零件是否是核心零件（或稱最少零件）來找到簡化機會。核心零件是那些在產品中充當基座，或是必須要有運動，或是與相鄰零件采用不同材料的零件，或者類似于封蓋一類的要便于其它零件裝配而自己與其它零件分開的零件。其它零件就都是非必要件，就要考慮取消或者合并到核心零件上。
DFMA使單旋翼直升機零件數減少27%，總成本降低51%
DFMA使單旋翼直升機零件數減少27%，總成本降低51%
2021-11-16
一直以來，發明家和工程師們都面臨著航空設計的挑戰。對于航空學面臨的兩個挑戰，其中一個是模仿自然的設計問題：建造一臺模仿楓樹種子空氣動力學的飛行機器。這個問題在過去六十年里一直困擾著工程師。
從財務角度透視精益生產
從財務角度透視精益生產
2021-11-15
分析案例 一家工業傳感器制造商啟動了一項宏大的計劃：建設精益企業，提高產品質量，降低成本，改善客服。管理層的目標是消除所有不必要的成本，在生產力和效率方面超越主要競爭對手。 在最初六個月里，公司的運營狀況得到了大幅改善，客戶服務也有長足進步，公司效率的大幅提升使得參與生產的直接勞動力（direct ……
豐田思想之問題解決的十大基本意識
豐田思想之問題解決的十大基本意識
2021-11-12
站在客戶的角度審視自己的工作，沒有客戶意識，就很難有問題意識
DFMA降本設計峰會| 顛覆成本，推動發展——成本體系推動產品領導力
DFMA降本設計峰會| 顛覆成本，推動發展——成本體系推動產品領導力
2021-11-11
科理第三屆DFMA降本設計峰會以“成本體系推動產品領導力”為主題，與世界級創新專家和降本專家共同探討如何在大環境下實現破冰，突圍而出！
重磅來襲 | 第三屆DFMA®降本設計峰會——成本體系推動產品領導力！
重磅來襲 | 第三屆DFMA?降本設計峰會——成本體系推動產品領導力！
2021-11-10
12月10日9點，科理誠邀您參加《第三屆DFMA降本設計峰會》，頂級專家聯袂出席，創新與降本的巔峰碰撞，為企業打造全方位成本體系領導力方案！
精益生產過程中價值流圖的應用
精益生產過程中價值流圖的應用
2021-11-09
企業實施精益生產，以消除所有不增加價值的浪費為目標，提高流程效率，降低生產綜合成本。八十年代的豐田汽車公司、九十年代的戴爾公司以及其他一些企業的巨大成功，證實了精益思想在企業管理中的重要作用。
一個幫你降低產品不良的利器：六西格瑪
一個幫你降低產品不良的利器：六西格瑪
2021-11-08
六西格瑪管理不僅僅是一種質量尺度和追求的目標，還是一套科學的工具和管理方法，它運用DMAIC（改善）或DFSS（設計）的過程進行流程的設計和改善，在提高顧客滿意度和忠誠度的同時降低經營成本和縮短周期過程，通過提高組織核心過程的運行質量，進而提升企業贏利能力，使企業在新經濟環境下獲得競爭力和持續發展的能力。
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