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MATRIZ Official 主席信
2022-10-09
親愛的TRIZ同仁和朋友們: 請讓我與您分享MATRIZ Official創(chuàng)始信,原文您可在以下網(wǎng)址獲得:http://www.matriz-official.net/index.php/2-uncategorised/5-founding-letter-matriz-official 這封信的第一段明確指……
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MATRIZ Official 創(chuàng)始信
2022-10-09
TRIZ創(chuàng)始人阿奇舒勒(Genrikh Altshuller) Founding Letter: MATRIZ Official MATRIZ Official創(chuàng)始信 September 12, 2022 為了繼承阿奇舒勒先生的傳統(tǒng),阿奇舒勒先生的一些學(xué)生決定成立一個新的協(xié)會。 新組織的在線成立會議于2022年9月8日舉行。 會議的目的是建立一個新的基于TRIZ的實(shí)體,與TRIZ創(chuàng)始人阿奇舒勒先生(Genrikh Altshuller)的愿景和現(xiàn)代世界的
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成本難降低?看看這些“供應(yīng)鏈降本增效”管理法!
2022-09-30
供應(yīng)鏈這個詞這幾年很熱。談?wù)撾娮由虅?wù)和電子商務(wù)O2O,談芯片,談國內(nèi)經(jīng)濟(jì),談供應(yīng)鏈。 良好的供應(yīng)鏈管理不是一件簡單和短期的事情。世界上很少有企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面做得很好。即使是那些做得很好的企業(yè)也不是一夜之間完成的。到目前為止,它們?nèi)栽诓粩鄡?yōu)化和改進(jìn)。企業(yè)要真正提高供應(yīng)鏈管理水平和效率,必須做好以下工作。 ……
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DFMA降本設(shè)計——供應(yīng)鏈降本!
2022-09-22
許多供應(yīng)鏈專業(yè)人士在自己的演講和實(shí)踐中表達(dá)了類似的供應(yīng)鏈降本想法。這一定不是他們的第一次,在自我實(shí)踐和他人方法的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了以下五個步驟。 1、對于小企業(yè)或混亂的企業(yè)來說,直接討價還價是非常必要的;但是對于經(jīng)營多年的企業(yè)或大型企業(yè)來說,如果經(jīng)常使用這種方法,只能說明采購人員過于初級、粗糙和簡單。因為直接討……
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供應(yīng)鏈降本優(yōu)化的五種方法你知道么?
2022-09-17
供應(yīng)鏈降本優(yōu)化的五種方法: 1、供應(yīng)鏈降本-降低商業(yè)成本。 通過調(diào)整供需關(guān)系,如整合采購量、優(yōu)化供應(yīng)商數(shù)量、招標(biāo)競價等。建議提倡年終返利模式,即通過統(tǒng)計,與供應(yīng)商協(xié)商,統(tǒng)計一年。如果采購達(dá)到一定數(shù)量,供應(yīng)商在年終給予一定比例的返利(如5%)相對公平。 2、供應(yīng)鏈降本-降低流程成本。 在供應(yīng)鏈的整……
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成本降不下來?看看這12條“降本增效”的供應(yīng)鏈降本法則!
2022-09-09
1、新的競爭規(guī)范下,供應(yīng)鏈的運(yùn)營規(guī)則正在改變客戶的需求。供應(yīng)鏈從內(nèi)部生產(chǎn)導(dǎo)向到外界客戶需求導(dǎo)向,基于數(shù)據(jù)技術(shù)支持的合作開放是高速的、以低耗的形式完成所需的調(diào)節(jié),更為靈巧、滿足客戶的軟性一體化供應(yīng)。 2、在供應(yīng)鏈領(lǐng)域,我們面臨著庫存高、周轉(zhuǎn)率低等老問題;應(yīng)收賬款困難,應(yīng)付賬款延遲;成本不低,速度不快;我們沒有客戶想……
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? 精益生產(chǎn)咨詢-常用的精益生產(chǎn)方法和工具有哪些?
2022-08-26
精益生產(chǎn)基于企業(yè)的整體效益和用戶需求,企業(yè)找到合適的精益工具,制訂標(biāo)準(zhǔn)操作程序,合理優(yōu)化配置一系列規(guī)范化生產(chǎn)管理模式,找到合適的精益工具,協(xié)助企業(yè)完成利潤最大化,降低成本,提高效率,增加收入,是現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)升級的重要途徑。 然而,很多企業(yè)主管擔(dān)憂找尋推動精益的方法和工具,他們正在找尋精益工具。精益工具有許多方法和……
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今年降本目標(biāo)很難達(dá)成?試試降本設(shè)計!
2022-08-15
今年降低成本的目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。可以試著降低設(shè)計成本。降低成本一直是大多數(shù)企業(yè)面臨和迫切需要解決的問題,但主流的降本方法和手段,如采購降本、精益生產(chǎn)降本等,一旦應(yīng)用成熟,就更難繼續(xù)降本。降本已進(jìn)入深水區(qū),必須尋找降本的新思路。 降本設(shè)計(DFMA-DFC)--通過產(chǎn)品設(shè)計實(shí)現(xiàn)降低成本是我們尋找的答案。 眾所周知……
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客戶評價:DFMA方法論的降本優(yōu)勢!
2022-08-11
DFMA?面向制造及裝配的產(chǎn)品設(shè)計,1980由美國BDI公司的兩位教授建立,是以簡化設(shè)計,實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的生產(chǎn)制造的結(jié)構(gòu)性方法,也是在價值分析和價值工程(VAVE)方法的基礎(chǔ)上,更適合落地實(shí)施的產(chǎn)品降本方法。 經(jīng)過多年實(shí)踐應(yīng)用,DFMA?方法論已獲得來
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供應(yīng)鏈降本要上的三個臺階!
2022-08-05
企業(yè)采購不能避免降低成本,供應(yīng)鏈降低成本達(dá)到三個水平: 第一步是通過談判降低價格。 相對而言,這是最熟悉的方式。在成熟的采購環(huán)境中,如供應(yīng)市場競爭充分,招標(biāo)流程操作規(guī)范,價格談判會影響產(chǎn)品成本?這大約是10%,因為供應(yīng)商的正常利潤只有10%左右。除了一些極端情況外,半導(dǎo)體芯片等電子產(chǎn)品的價格也迅速下降,或者……
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供應(yīng)鏈降本增效的意義是什么?
2022-08-05
在商品流通過程中,流動會產(chǎn)生運(yùn)輸成本,停滯會產(chǎn)生庫存滯后成本,如果你停下來成本實(shí)際上會增加。據(jù)統(tǒng)計供應(yīng)鏈成本占整個銷售成本的50%-80%。在信息如此透明的時代,市場競爭激烈,產(chǎn)品毛利大大降低。因此,降低成本比增加收入更有利可圖。每降低1元,利潤實(shí)際上會增加1元,但增加1元。取消80%成本后,利潤只剩下20%。如果我們……
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精益生產(chǎn)奠基石之5S管理
2022-07-28
5S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動,為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ),是日本產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)得以迅猛提高乃至行銷全球的成功保障。
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