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首頁 -新聞資訊

新聞資訊

采購策略優化：企業降本增效的關鍵路徑
采購策略優化：企業降本增效的關鍵路徑
2024-11-26
在當今競爭激烈的商業環境中，采購策略的優化對于企業的生存與發展至關重要。有效的采購策略不僅能夠直接降低采購成本，還能在提升產品質量、保障供應穩定性等多方面發揮積極作用。以下將深入探討三種重要的采購策略優化方法。供應鏈降本 一、招標采購：競爭中謀求最優 招標采購是大型采購項目中常用且行之有效的手段。通過公開招……
DFMA：開啟降本增效新路徑
DFMA：開啟降本增效新路徑
2024-11-06
在當今競爭激烈的市場環境中，企業都在尋求降低成本、提高效率的方法。而 DFMA（Design for Manufacture and Assembly，面向制造和裝配的設計）正是實現這一目標的有力工具。DFMA降本設計 DFMA 主要從設計階段就考慮產品的制造和裝配過程。在設計產品時，通過簡化結構、減少零件數量等……
供應鏈降本：提升企業競爭力的關鍵策略
供應鏈降本：提升企業競爭力的關鍵策略
2024-10-28
在當今競爭激烈的商業環境中，供應鏈降本已成為企業提升競爭力的關鍵策略之一。 供應鏈降本，顧名思義，就是在供應鏈的各個環節中尋找降低成本的機會。首先，從采購環節來看，企業可以通過與供應商建立長期穩定的合作關系，爭取更優惠的價格和付款條件。同時，進行集中采購，整合需求，提高采購量，以獲得規模經濟效應。此外，對供應商進……
贏在2025 化工/流程行業 精益管理高端研討會
贏在2025 化工/流程行業 精益管理高端研討會
2024-10-25
化工/流程行業精益管理高端研討會，將于2024年11月21日-22日在山東·博興舉辦，研討會以“業財一體 重回利潤巔峰”為主題，旨在從全面成本優化的核心概念、方法和實施路徑，從提升財務收益的角度，制定關鍵策略，識別運營競爭力建設關鍵點和運營成本優化的機會點，助力化工企業降本增效，提升綜合競爭力。為此，我們誠摯地邀請您參……
如何在企業中實施精益運營？
如何在企業中實施精益運營？
2024-10-08
一、準備階段精益運營管理 1. 建立精益團隊 - 挑選跨職能的成員，包括高層領導、中層管理人員、一線員工、工程師等，確保團隊具備不同領域的專業知識和經驗。 - 對團隊成員進行精益理念和工具的培訓，提高他們對精益運營的理解和認識。 2. 明確目標和范圍 - 確定實施精益運營的目標，如提高生產……
合理的考核和激勵機制激發全員降本
合理的考核和激勵機制激發全員降本
2024-09-24
一則故事引發的思考 幾年前，我們作為咨詢顧問為一家裝備制造企業輔導產品整機拆解分析并從設計……
六西格瑪咨詢的作用
六西格瑪咨詢的作用
2024-09-24
一、提供專業知識和經驗 六西格瑪咨詢公司擁有專業的顧問團隊，他們具有豐富的六西格瑪實施經驗和知識，能夠為企業提供專業的指導和建議。 顧問可以幫助企業制定適合其特定需求的六西格瑪實施策略，培訓員工，指導項目實施。 二、加速實施過程 咨詢公司可以幫助企業快速啟動六西格瑪項目，避免在實施過程中走彎路。……
科理Aspire向上在線學習平臺助力企業數字化轉型
科理Aspire向上在線學習平臺助力企業數字化轉型
2024-09-19
科理Aspire向上在線學習平臺，結合科理30余年的企業咨詢服務經驗，為個人和企業提供專注于持續改善與創新提升的專業領域課程。 “Aspire向上”意味著不斷追求、不斷進步，它激勵著每一個人要有一顆不斷向上、永不停息的心；“Learn Today. Lead Tomorrow”則表達了“今日學習，明日領先”的思想……
科理Aspire在線學習平臺《全面成本優化》課程
科理Aspire在線學習平臺《全面成本優化》課程
2024-09-19
在當前復雜多變的全球環境下，政治經濟不確定性加劇，整體經濟面臨下行壓力，企業面臨著前所未有的挑戰。為應對這一局面，國家層面連續七年出臺降成本政策，旨在通過《關于做好2023年降成本重點工作的通知》等舉措，引導企業輕裝上陣，增強市場競爭力。企業內部亦深感壓力，利潤空間的持續壓縮迫使企業必須將目光轉向內部成本控制，通過降本……
5S 管理的具體步驟是什么？
5S 管理的具體步驟是什么？
2024-09-09
一、整理（Seiri）精益生產咨詢 1. 制定“要”與“不要”的判別標準： - 根據企業的生產經營特點和實際需求，明確哪些物品是必要的，哪些是不必要的。例如，對于生產線上的工具，可以規定常用的、與當前生產任務相關的工具為“要”，而損壞的、過期的或長期未使用的工具為“不要”。 - 標準應具體、可操作，以……
實施精益生產有的好處有哪些？
實施精益生產有的好處有哪些？
2024-09-02
一、成本降低 精益生產咨詢 1. 減少浪費：精益生產致力于消除生產過程中的七種浪費，即過量生產、等待時間、運輸、庫存、動作、不良品和過度加工。通過消除這些浪費，企業可以降低原材料、能源和人力成本。例如，減少過量生產可避免庫存積壓和資金占用；優化運輸路線可降低物流成本。 2. 提高效率：精益生產強調價值流的優……
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰略支點
AI CoE卓越中心：推動AI落地的戰略支點
2024-08-27
在數字化轉型浪潮中，人工智能（AI）已成為各行業企業提升競爭力的關鍵工具。然而，AI項目的成功實施往往面臨各種挑戰，包括技術能力的不足、數據復雜性增加以及缺乏統一的開發工具。為應對這些挑戰，建立AI CoE卓越中心已成為許多企業的戰略選擇。本文將通過相關案例探討AI CoE的概念、其帶來的具體好處、建立AI CoE的最……
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